被短期目标追赶着的时候,就会疲于应付,时间久了,就偏离长期目标太远。
还有个更差的情况,就是脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。
长期目标应该是核心管理层刻进骨子里的东西,每天坚持一点点。
修正问题的最好时间是当问题被埋雷的时候,其次是现在。
所有的长期目标,比如规范化、流程化,比如构建学习型组织,比如要经常总结,都是要贯彻到日常场景中去的,要找理由逃避的话,每天都可以找到各种理由,但是正是因为那些贯穿于每天的坚持,才让你卓越