领导力模型

对于高管层，我是分成了两类，一类是专业技能型高层，一类是职业官僚。
专业技能型高层，在某一个特定的专业领域非常精深，也许是 IT 研发、也许是法务、财会等等。
职业官僚，是领导力强大的一类人。我把这个领导力，分为号召力、决策力、沟通力三个细分的方向。
号召力强的人，无论什么时候，总是一呼百应，应者云集。
决策力强的人，总有一群智囊跟随，他不是最聪明的那个，但是最后能力排众议做出正确的决策。
沟通力强的人，能有清晰的表达，也能倾听进去各类意见，让人有倾诉的意愿，能把不同意见的人团队在一起。
很少有人的职业画像上这几个方面都是打高分的，哪怕是只有一个方面突出，最终也都会成为一名出色的领导者。